|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes |
| | | 68 (13%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley |
| | | 18 (3%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia |
| | | 15 (3%) | |
|
|
| | Formación académica para excombatientes |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 12 (2%) | |
|
|
| | Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 0 (0%) | |
|
|
| | Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Otro |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias de prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente; Otro |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 62 (12%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 11 (2%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 19 (4%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 10 (2%) | |
|
|
| | Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Formación académica para excombatientes |
| | | 16 (3%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes |
| | | 22 (4%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 9 (2%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 22 (4%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia |
| | | 34 (7%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes; Otro |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Otro |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Otro |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente; Otro |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Prevención del reclutamiento de niños, niñas, adolescentes y jóvenes por grupos armados organizados al margen de la ley; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Formación académica para excombatientes; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Estrategias de articulación con aliados del sector público, privado, academia y cooperación internacional; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Otro |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Estrategias comunitarias para la reconciliación y la convivencia; Acceso a seguridad social en salud para excombatientes; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Proyectos y entornos productivos para excombatientes; Formación académica para excombatientes; Acciones dirigidas a la familia del excombatiente; Otro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
Total: 523 |
|
| | assassaas |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | FIESTAS REALIZADAS |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Más énfasis en el gestionamiento de empleos para desmovilizados atraves de convenios |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | ARTICULACIONES LABORALES CON ENTIDADES |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Brindar oportunidad de tierras ho préstamos bancarios |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Progreso de los partisipantes excombatientes en la arn |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | en la dimensión de habitat solo es el nombre,considero que es una dimensión que esta en el aire y hay que reforzarla. no hay ningun programa de vivienda que incluya a los desmovilizados. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Tener derecho a una vivienda propia |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Acompañamiento y fortalecimiento proyectos productivos. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Apoyo real en la busca de un empleo estable para el excombatiente que decida estudiar y superarse |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | posibilidades culturales o formación en estos temas. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Promoción y fortalecimiento de liderazgo en personas en reincorporación |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | estado de salud mental de excombatientes y sus familias |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Reconciliación entre PPR (Reintegración ) y PER (Reincorporación), ya que esto al inicio del proceso de reincorporación era un TABÚ, no se podia hablar de unir estas dos poblaciones en un mismo entorno o espacio, ahora se hace sin ningun inconveniente. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | prevención de reclutamiento |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Articulacion para Vinculacion laboral para excombatientes |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | acompañamiento psicosocial |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | temas de riesgo |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Comercialización y alianzas comerciales, con centrales de abastos en ciudades capitales e intermedias. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Dificultades en la ejecución misional |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Cumplimiento y avance psicosocial de los excombatientes |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Temas de prevención |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | PRUEBA |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Propuestas de atención psicosocial |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | kjngfkjnjgfnjngfjl |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://etsam.da.upm.es/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://divulge.tech/es/forex-crm/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://keobongda.day/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | http://thabet.cooking/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://new8868.jp.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://33win86.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub1.town/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub.graphics/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haywin13.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://may88.bid/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88z.br.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88daily.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin68vn.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88b.us/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88run.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://dominion.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sc88vip88.com |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88games.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://7mcnzz.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://say88pro.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://febetsport.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haywinpro.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub.hiphop/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gamebaitienlen.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://meetingbot.io |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://thepagemark.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://alarabi.uk.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://thestudybridge.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://promotheus.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 1GOM là nền tảng cá cược trực tuyến cung cấp hệ sinh thái giải trí đa dạng gồm sportsbook, live casino và slot game. Thương hiệu 1GOM được định vị trong lĩnh vực online betting platform với giao diện tối ưu cho cả web và thiết bị di động. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://liveup.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://tokenid.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin79.net |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin99vn.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://febet88.net |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://vic88.rent/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haji.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nk88.bike/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://cm88.spot/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://x88.boo/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://open88.spot/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://789winn.it.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://ao888.it.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go99.ch/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://f168.red/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://flinty.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gameplay18.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nationaleconomyeu.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | GO88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | SAY88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | "S8 cung cấp sân chơi cá cược trực tuyến với slot, casino live, thể thao và xổ số hấp dẫn, đi kèm bảo mật cao và giao dịch xử lý nhanh. Website: https://s8app.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | TR88 hoạt động như một trung tâm giải trí trực tuyến với đầy đủ các hạng mục như cá cược thể thao, casino trực tiếp, slot nổ hũ và bắn cá đổi thưởng, đáp ứng nhiều phong cách chơi khác nhau. Website: https://tr88.show/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Win678 mang đến nền tảng giải trí trực tuyến đa dạng với hệ thống vận hành ổn định và giao diện dễ sử dụng https://win678.page/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | "Tg88 là sân chơi cá cược có nguồn gốc từ Philippines và được cấp phép hoạt động bởi tổ chức Pagcor danh giá. Website: https://tg88.mobile/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 888P là nhà cái nổi tiếng với hệ sinh thái trò chơi đa dạng như casino trực tuyến, cá cược thể thao, nổ hũ và bắn cá đổi thưởng, thu hút đông đảo người chơi tham gia . Website: https://888p.page/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 888Vi là điểm đến hàng đầu cho người chơi khi tìm kiếm nền tảng giải trí trực tuyến với kho trò chơi phong phú như casino live, cá cược thể thao, nổ hũ và bắn cá đổi thưởng hấp dẫn. Website: https://888vi.band/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Febet là nền tảng giải trí trực tuyến cung cấp hơn 150+ trò chơi đa dạng, đáp ứng nhu cầu giải trí hiện đại của người dùng. Hệ thống xử lý nhanh chỉ 3–5 giây/giao dịch, kết hợp bảo mật SSL 256-bit giúp đảm bảo an toàn tuyệt đối. https://febetapp.us.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | GO88 là nền tảng game bài đổi thưởng trực tuyến nổi bật với hệ thống trò chơi phong phú, đồ họa bắt mắt và trải nghiệm mượt mà trên mọi thiết bị. Cổng game mang đến nhiều tựa game quen thuộc như tiến lên miền Nam, poker, tài xỉu. Website: https://go88b.co |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | GO88 là nền tảng game bài đổi thưởng trực tuyến nổi bật với hệ thống trò chơi phong phú, đồ họa bắt mắt và trải nghiệm mượt mà trên mọi thiết bị. Cổng game mang đến nhiều tựa game quen thuộc như tiến lên miền Nam, poker, tài xỉu. Web: https://go88b.com.im |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | GO88 là cổng game bài đổi thưởng uy tín thu hút đông đảo người chơi nhờ kho trò chơi đa dạng, giao diện hiện đại và hệ thống bảo mật an toàn. Tại GO88, người chơi có thể trải nghiệm hàng loạt game hấp dẫn như tiến lên, phỏm, tài xỉu. https://go88a.org.uk/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | XOSO66 là điểm đến giải trí nổi bật với xổ số trực tuyến, slot game, bắn cá, casino live và nhiều lựa chọn cá cược hấp dẫn. Giao diện đơn giản, dễ dùng trên điện thoại lẫn máy tính, giúp người chơi cập nhật thông tin. https://xoso6686.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 98WIN là điểm đến cá cược nổi bật với kho game gồm slot, casino live, thể thao, bắn cá và xổ số trực tuyến. Giao diện dễ thao tác trên điện thoại lẫn máy tính, hỗ trợ người chơi vào sảnh nhanh và đặt cược thuận tiện. https://98winn98.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | SC88 là sân chơi cá cược dành cho người thích khám phá slot game, casino live, kèo thể thao, bắn cá và xổ số trực tuyến. https://sc88-68.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://fly88.krd/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | ncgo9981com |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | sunwinengineer |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | nhatviplat |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | daga88linkscom |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | go88einnet |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | go88company |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | go88ninnet |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | U88 là nhà cái cá cược trực tuyến được phát triển theo hướng hiện đại, mang đến hệ sinh thái giải trí đa dạng như thể thao, casino, nổ hũ, bắn cá, xổ số và game bài. Website: https://u88.vc/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | fly88im |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 68wincash |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái QQ88 - một trong những địa chỉ uy tín và phổ biến nhất hiện nay. QQ88 nổi bật như một điểm đến hàng đầu dành cho người chơi yêu thích sự giải trí đẳng cấp và an toàn. Thông tin chi tiết: Website: https://qq88.now/ Địa chỉ: 1461 Đ. Bạch Đằng, Chươ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | QS88 xây dựng lòng tin nhờ quy trình nạp rút siêu tốc, bảo mật SSL 256-bit và đội ngũ hỗ trợ tận tình. Đây là nền tảng lý tưởng cho những ai tìm kiếm sự kết hợp hoàn hảo giữa đa dạng trò chơi và dịch vụ chăm sóc hội viên chuyên nghiệp. #qs88 #nhacaiqs88 # |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | New88 xây dựng môi trường giải trí trực tuyến với nhiều lựa chọn nội dung, giao diện dễ nhìn và khả năng vận hành ổn định, đáp ứng nhu cầu trải nghiệm đa dạng. https://new88t2.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://i9bet.cool/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 789K |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | DN88 |
| | | 3 (2%) | |
|
|
| | VZ99 Casino |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | Nohu |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | AO88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 79king |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://wbb-omstreken.nl/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://78r.br.com/ |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | GG88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://mb66club.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 888BB |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://okviptop.health/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://8kbet1.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | ee88luxe |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://168c168.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://xoilactv.jp.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://cakhiatv.games/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái VIPWIN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái 23WIN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái BK8 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://kuwin.domains/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | u8888world |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái XIN88 |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | Nha cai KING88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái Kubet88 |
| | | 3 (2%) | |
|
|
| | NBET |
| | | 6 (4%) | |
|
|
| | Nhà cái MB88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái BET88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nha cai 8KBET |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái KUBET |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái 98WIN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái W88 |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái 789WIN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái NEW88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
Total: 152 |
|
| | Ejecución presupuestal |
| | | 46 (9%) | |
|
|
| | Contratación |
| | | 29 (6%) | |
|
|
| | Talento humano |
| | | 24 (5%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales |
| | | 24 (5%) | |
|
|
| | Estrategia de Comunicaciones |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 11 (2%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano |
| | | 20 (4%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 7 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 41 (8%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 11 (2%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales |
| | | 11 (2%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 9 (2%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 7 (1%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 13 (2%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 8 (2%) | |
|
|
| | Contratación; Estrategia de Comunicaciones; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 19 (4%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Estrategia de Comunicaciones; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 12 (2%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 12 (2%) | |
|
|
| | Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 7 (1%) | |
|
|
| | Talento humano; Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Contratación; Estrategia de Comunicaciones; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Estrategia de Comunicaciones; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Talento humano; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 5 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Contratación; Talento humano; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Talento humano |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Estrategia de Comunicaciones; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Contratación; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Talento humano; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Estrategia de Comunicaciones; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Cumplimiento de las metas institucionales; Estrategia de Comunicaciones; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Estrategia de Comunicaciones; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Estrategia de Comunicaciones; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Talento humano; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Contratación; Talento humano; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Estrategia de Comunicaciones; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Talento humano; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Estrategia de Comunicaciones |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Ejecución presupuestal; Talento humano; Estrategia de Comunicaciones; Peticiones, quejas, reclamos o sugerencias y denuncias |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Contratación; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Contratación; Cumplimiento de las metas institucionales; Auditorías, riesgos y planes de mejoramiento; Nivel de satisfacción de los beneficiarios |
| | | 1 (0%) | |
|
|
Total: 523 |
|
| | sasadasdas |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | BLACK BERRY |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Mensaje de texto |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Sólo transmisión vía web de la agencia. Si lo hacen por redes sociales sería excluyente con quienes no tenemos redes sociales. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Prestamos bancarios y oportunidades de fincas |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Presencial |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Pilarhernandezdeecheverry@gmail.com |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | correo |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | WhatsApp |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | youtube live |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | SKYPE |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | PRUEBA |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://allbooksworld.com/report-a-broken-link/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sp.ucn.edu.co/virtualmente_old/Lists/Discusion%20de%20grupo/Flat.aspx?RootFolder=%2Fvirtualmente%5Fold%2FLists%2FDiscusion%20de%20grupo%2FCRM%20para%20Brokers%20La%20Clave%20del%20%C3%89xito%20en%20el%20Mercado%20Forex&FolderCTID=0x01200200DD4DFD8 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://reportederobo.com/repuve/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://keobongda.day/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | http://thabet.cooking/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://new8868.jp.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://33win86.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub1.town/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub.graphics/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haywin13.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://may88.bid/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88z.br.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88daily.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin68vn.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88b.us/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88run.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://dominion.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sc88vip88.com |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88games.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://7mcnzz.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://say88pro.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://febetsport.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haywinpro.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub.hiphop/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gamebaitienlen.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://meetingbot.io |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://thepagemark.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://alarabi.uk.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://thestudybridge.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://promotheus.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://1gom36.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://liveup.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://tokenid.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin79.net |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://febet88.net |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://vic88.rent/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haji.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nk88.bike/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://cm88.spot/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://x88.boo/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://open88.spot/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://789winn.it.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://ao888.it.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go99.ch/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://f168.red/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://flinty.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gameplay18.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nationaleconomyeu.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | GO88 – cổng game chính thức cung cấp link truy cập và tải app mới nhất, ổn định, không lo bị chặn. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | "SAY88 là nền tảng giải trí trực tuyến phát triển theo xu hướng công nghệ mới, cung cấp hơn 200+ trò chơi đa dạng từ casino live, slot game đến bắn cá và mini game hấp dẫn Website: https://say88vip.sa.com " |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://23winn2.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Fly88 mang đến kho trò chơi từ nổ hũ, bắn cá cho tới casino trực tiếp và kèo thể thao cập nhật từng phút, giúp bạn trải nghiệm liên tục không giới hạn. Giao diện FLY88 được thiết kế hiện đại, tương thích tốt trên cả máy tính. https://fly88.krd/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://tt88-888.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go9981.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://mmoo.works/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | gamebainow |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin.engineer/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nhatvip.lat/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://daga88links.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88e.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88.company/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88n.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | U88 là nhà cái cá cược trực tuyến được phát triển theo hướng hiện đại, mang đến hệ sinh thái giải trí đa dạng như thể thao, casino, nổ hũ, bắn cá, xổ số và game bài. Website: https://u88.vc/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://fly88.im/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 68Win Cash |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái QQ88 - một trong những địa chỉ uy tín và phổ biến nhất hiện nay. QQ88 nổi bật như một điểm đến hàng đầu dành cho người chơi yêu thích sự giải trí đẳng cấp và an toàn. Thông tin chi tiết: Website: https://qq88.now/ Địa chỉ: 1461 Đ. Bạch Đằng, Chươ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | qs88tncom |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://qs88tn.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://new88t2.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | I9BET COOL |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://789kz.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://dn88c.com/ |
| | | 2 (2%) | |
|
|
| | VZ99 Casino |
| | | 2 (2%) | |
|
|
| | https://gamenohu99.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | DN88 là nền tảng giải trí trực tuyến tập trung vào nội dung đá gà trực tiếp, mang đến không gian theo dõi các trận đấu với hình ảnh rõ nét, thông tin được trình bày tương đối trực quan và dễ tiếp cận. Website: https://dn88.bz/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://ao888.bz/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://79king1.blue/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://wbb-omstreken.nl/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://78r.br.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gg88.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://mb66club.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://888bb.br.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://okviptop.health/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://8kbet1.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://ee88.luxe/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://168c168.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://xoilactv.jp.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://cakhiatv.games/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://vipwin9.space/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://23win5a.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://bk8vn.agency/ |
| | | 2 (2%) | |
|
|
| | https://kuwin.domains/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://u8888.world/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://xin88ha.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://king88me.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://kubet88.delivery/ |
| | | 3 (2%) | |
|
|
| | https://nbet.uk.com/ |
| | | 6 (5%) | |
|
|
| | https://mb88.one/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://bet88edu.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://kubet11.mba/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://98win.kiwi/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái W88 |
| | | 2 (2%) | |
|
|
| | Nhà cái 789WINv |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://new88.boo/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
Total: 127 |
|
| | Servidor público de la ARN |
| | | 280 (55%) | |
|
|
| | Servidor público de otra entidad pública colombiana |
| | | 23 (5%) | |
|
|
| | Organización no gubernamental |
| | | 22 (4%) | |
|
|
| | Organismo de cooperación internacional |
| | | 9 (2%) | |
|
|
| | Universidad o grupo de investigación |
| | | 11 (2%) | |
|
|
| | Empresa privada |
| | | 13 (3%) | |
|
|
| | Cooperativa |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Organización comunitaria de ámbito local o barrial |
| | | 6 (1%) | |
|
|
| | Organizaciones afro |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Cabildos indígenas |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Organizaciones de discapacitados |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Organizaciones de mujeres |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Organizaciones LGBTI |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Grupos de jóvenes |
| | | 7 (1%) | |
|
|
| | Grupos de adultos mayores |
| | | 0 (0%) | |
|
|
| | Ninguna |
| | | 46 (9%) | |
|
|
| | Otra |
| | | 28 (6%) | |
|
|
| | Junta de acción comunal, asociación de copropietarios, asociación de padres de familia u otro tipo de organización comunitaria de ámbito local o barrial |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Universidad o grupo de investigación |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Servidor público de otra entidad pública colombiana |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Grupos de jóvenes |
| | | 3 (1%) | |
|
|
| | Universidad o grupo de investigación; Organización comunitaria de ámbito local o barrial |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Organización comunitaria de ámbito local o barrial; Grupos de jóvenes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Universidad o grupo de investigación; Cooperativa; Organizaciones afro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Empresa privada; Organizaciones de mujeres |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Empresa privada; Cooperativa |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Organización comunitaria de ámbito local o barrial; Grupos de jóvenes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Cooperativa |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Cabildos indígenas |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Empresa privada |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Universidad o grupo de investigación; Grupos de jóvenes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Otra |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Organización comunitaria de ámbito local o barrial |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Organizaciones afro |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Organismo de cooperación internacional; Grupos de jóvenes |
| | | 4 (1%) | |
|
|
| | Organización no gubernamental; Ninguna |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Organización no gubernamental; Cooperativa; Grupos de jóvenes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Grupos de adultos mayores |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de otra entidad pública colombiana; Grupos de jóvenes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de otra entidad pública colombiana; Grupos de adultos mayores |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de otra entidad pública colombiana; Ninguna |
| | | 2 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Organizaciones de mujeres |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Organizaciones de discapacitados |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Organización no gubernamental; Grupos de jóvenes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Organización no gubernamental; Grupos de adultos mayores |
| | | 1 (0%) | |
|
|
| | Servidor público de la ARN; Empresa privada; Grupos de jóvenes |
| | | 1 (0%) | |
|
|
Total: 505 |
|
| | hshshshs |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | BARRA FUTBOLERA |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Pasante de la ARN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Contratista de ARN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Contratista |
| | | 4 (3%) | |
|
|
| | Contratista de la ARN |
| | | 6 (4%) | |
|
|
| | Soy desmovilizado sin oportunidades |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | PPR DE LA ARN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | YANACONA |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | contratista ARN |
| | | 4 (3%) | |
|
|
| | fundacion |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Publica |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | CONTRATISTA |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | contratista |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | contratista |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Contratista ARN |
| | | 5 (3%) | |
|
|
| | FAMILIAR |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Profesional Reintegrador ARN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | CONTRATISTA ARN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | facilitadora |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | PROFESIONAL CONTRATISTA DE LA ARN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Prestador de servicios |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | PRUEBA |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://pppm.stikesbanyuwangi.ac.id/jurnal/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://bcraweb.bcra.gob.ar/sitios/encuestasbcra/Lists/Informe_Politica_Monetaria/DispForm.aspx?ID=30294 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://keobongda.day/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | http://thabet.cooking/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://new8868.jp.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://33win86.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub1.town/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub.graphics/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haywin13.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://may88.bid/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88z.br.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88daily.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin68vn.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88b.us/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88run.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://dominion.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sc88vip88.com |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88games.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://7mcnzz.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://say88pro.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://febetsport.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haywinpro.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://hitclub.hiphop/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gamebaitienlen.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://meetingbot.io |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://thepagemark.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://alarabi.uk.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://thestudybridge.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://promotheus.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://1gom36.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://liveup.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://tokenid.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin79.net |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin99vn.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://febet88.net |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://vic88.rent/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://haji.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nk88.bike/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://cm88.spot/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://x88.boo/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://open88.spot/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://789winn.it.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://ao888.it.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go99.ch/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://f168.red/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://flinty.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gameplay18.sa.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nationaleconomyeu.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88app.us.com |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | 23WIN là lựa chọn cá cược phù hợp cho người chơi muốn kết hợp casino live, thể thao, slot game, bắn cá và xổ số trong một nền tảng. Giao diện được thiết kế gọn, dễ thao tác trên điện thoại lẫn máy tính, giúp quá trình chọn sảnh diễn ra nhanh hơn. |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Open88 - open88-slots.com là sân chơi giải trí trực tuyến đang được nhiều người chơi quan tâm nhờ kho game đa dạng, nổ hũ cực cháy, thể thao kèo ngon, casino live cuốn mắt và bắn cá săn thưởng siêu đã. Nền tảng ghi điểm với giao dịch nhanh gọn, ưu đãi bắt |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | TT88 là điểm đến giải trí số 1 với kho tàng hơn 1.500 trò chơi sống động và tỷ lệ thắng cược bùng nổ, mang lại cơ hội đổi đời cho hơn 6 triệu game thủ. Truy cập tt88-888.com ngay hôm nay để nhận ưu đãi nạp đầu và bắt đầu cuộc chơi đẳng cấp |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go9981.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://mmoo.works/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://gamebai.now/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin.engineer/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nhatvip.lat/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://sunwin.domains/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://taixiu.ae/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://daga88links.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88e.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88.company/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://go88n.in.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | U88 là nhà cái cá cược trực tuyến được phát triển theo hướng hiện đại, mang đến hệ sinh thái giải trí đa dạng như thể thao, casino, nổ hũ, bắn cá, xổ số và game bài. Website: https://u88.vc/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://fly88.im/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://68win.cash/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái QQ88 - một trong những địa chỉ uy tín và phổ biến nhất hiện nay. QQ88 nổi bật như một điểm đến hàng đầu dành cho người chơi yêu thích sự giải trí đẳng cấp và an toàn. Thông tin chi tiết: Website: https://qq88.now/ Địa chỉ: 1461 Đ. Bạch Đằng, Chươ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | qs88tncom |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | https://new88t2.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | I9BET COOL |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://789kz.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://dn88c.com/ |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | https://vz99.gold/ |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | Nohu chuyên cung cấp nội dung đá gà trực tiếp, giúp người xem dễ dàng theo dõi diễn biến các trận đấu trong thời gian thực thông qua nền tảng có giao diện trực quan và tốc độ cập nhật nhanh. Website: https://gamenohu99.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://dn88.bz/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | AO88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://79king1.blue/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://wbb-omstreken.nl/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | ElisaBarbee6sks8@azharhs.org |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://78r.br.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | GG88 mở ra một thế giới giải trí đổi thưởng hoàng gia với hàng ngàn sảnh cược kịch tính từ Cá cược Thể thao, Live Casino Baccarat, Bắn cá 3D cho đến Nổ hũ Jackpot khổng lồ. Mỗi bàn chơi tại GG88 đều được truyền hình trực tiếp với độ phân giải sắc nét, Dea |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://mb66club.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://888bb.br.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://okviptop.health/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://8kbet1.io/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://ee88.luxe/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://168c168.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://xoilactv.jp.net/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://cakhiatv.games/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://vipwin9.space/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái 23WIN |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://bk8vn.agency/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://kuwin.domains/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://u8888.world/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái XIN88 |
| | | 2 (1%) | |
|
|
| | https://king88me.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | KUBET88 không chỉ là nơi giải trí, mà còn là cánh cửa dẫn bạn đến những lựa chọn cá cược đa dạng với nhiều kèo hấp dẫn. Giao diện thân thiện, dễ thao tác trên nhiều thiết bị giúp người dùng thuận tiện trong quá trình trải nghiệm. Hệ thống được chú trọng v |
| | | 3 (2%) | |
|
|
| | NBET là nhà cái trực tuyến lý tưởng cho giới đam mê cá cược bóng đá với bảng tỷ lệ kèo Châu Âu, Châu Á và Tài Xỉu được cập nhật liên tục từng giây. Phủ sóng hàng ngàn trận đấu đỉnh cao từ Ngoại Hạng Anh, Cúp C1 đến các giải đấu Esports sôi động, NBET mang |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | MB88 là nền tảng giải trí trực tuyến thu hút người dùng nhờ kho trò chơi đa dạng, giao diện thân thiện cùng nhiều lựa chọn như casino live, thể thao và nổ hũ. Nền tảng được thiết kế dễ sử dụng, hỗ trợ người dùng thao tác thuận tiện trên nhiều thiết bị khá |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | Nhà cái BET88 |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://8kbetmobile.com/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://kubet11.mba/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://nbet.uk.com/ |
| | | 5 (3%) | |
|
|
| | https://98win.kiwi/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | AndeeArmstrongff4bi@azhlyce.org |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://w88.legal/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://789win01.dev/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
| | https://new88.boo/ |
| | | 1 (1%) | |
|
|
Total: 158 |