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SIG​

Sistema Integrado de Gestión ​






​|     ​Mapa de Proces​os  ​​ |    Partes interesadas   ​​ |    ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Política y objetivos​​   |   Sistemas que conforman el SIG      |​​​   


Mapa de ​​procesos​​​

​En la entidad se encuentran definidos los siguientes tipos de proceso y se encuentran representados en el mapa de procesos:

Procesos Estratégicos: Permiten  visionar  o  establecer  el  rumbo  de  la organización,  junto  con  las  estrategias,  políticas,  acciones  y  recursos necesarios para  lograrlo.

Procesos misionales: Hacen  realidad  la  misión  organizacional  mediante  la prestación  de  productos  y/o  servicios  que  satisfacen  las  necesidades  del cliente  externo.

Procesos de Apoyo: Suministran  los  recursos  necesarios  para  la  operación de  los  demás  procesos.

Procesos de Evaluación: Miden  y  recopilan  información,  para  analizar  el desempeño  y  la  mejora  del  Sistema  Integrado  de  Gestión. ​


Consulte aquí la política ley de transparencia y acceso a la información


Listado de documentos 

  
  
  
Folder: 16. Gestión Administrativa
  
17/11/2016 9:48
Folder: 15. Atención al Ciudadano
  
17/11/2016 9:48
Folder: 14. Gestión de Tecnologías de la Información
  
17/11/2016 9:47
Folder: 13. Gestión de Adquisición de Bienes y Servicios
  
17/11/2016 9:46
Folder: 12. Gestión Jurídica
  
17/11/2016 9:45
Folder: 11. Gestión Financiera
  
17/11/2016 9:45
Folder: 10. Gestión del Talento Humano
  
17/11/2016 9:44
Folder: 9. Gestión Documental
  
17/11/2016 9:44
Folder: 8. Gestión Legal
  
17/11/2016 9:44
Folder: 7. Seguimiento
  
17/11/2016 9:44
Folder: 6. Implementación
  
17/11/2016 9:44
Folder: 5. Diseño
  
17/11/2016 9:43
Folder: 4. Evaluación Control y Mejoramiento
  
17/11/2016 9:43
Folder: 3. Gestión de Relaciones Externas
  
17/11/2016 9:43
Folder: 2. Gestión de Comunicaciones
  
17/11/2016 9:43
Folder: 1. Direccionamiento Estratégico
  
17/11/2016 9:43

​​​Contexto estratégico

Se refiere a la identificación y análisis de los factores internos y externos, que pueden afectar positivamente o negativamente/directa e indirectamente a la Entidad, con el fin de tomar decisiones y medidas para mitigar los posibles riesgos y establecer acciones de mejora.

En este sentido, el Contexto Estratégico se encuentra definido dentro del documento Marco Estratégico Institucional.

Consulte el Contexto Estratégico aquí